Juba kolmandat korda on ühel  laval maailma 4 juhtiva audiitorbüroo Deloitte, KPMG, PriceWaterhouseCoopers ja Ernst&Young esindajad, kes on palunud oma külalistena kogemusi jagama Eesti autoriteetsemad tippjuhid.
See on aasta ainuke võimalus kuulata tipptegijate hinnanguid, analüüse ja  arvamusi ühel laval, mis annavad läbi parimate praktikute ülevaate juhtimiskompetentsidest, millega CFO oma töös arvestama peab.

Praktilised teemad käsitletakse seekord paralleelsessioonidena toimuvates töötubades Hommikusöök liidritega ja Maailmakohvikutes, mis annavad ülevaate finantsmaastikul eesootavatest muudatustest ning kriitilistest teemadest finantsjuhtimises. Päeva põhiosa suures saalis jaguneb 4 blokiks, mida modereerivad audiitorbüroo juhid ja sõna on antud Eesti tippjuhtidele.  Bloki lõpetab  Big4 audit, ehk 4 tippaudiitorist koosnev komisjon, kes  konverteerib  kuuldu finantsjuhi keelde ning toob välja CFO jaoks olulised märksõnad.

Päeva pidulikuim hetk on Aasta Finantsjuhi 2012 väljakuulutamine.

Vaata AJAKAVA SIIT.

Vaata OSALEJATE NIMEKIRJA SIIT.

 

 

Majandus on pidevas muutumises ja sellega seoses muutuvad ka ettevõtete vajadused tööjõu osas. On ettevõtteid, kellele ei piisa Eestis saadaolevast tööjõust. On ettevõtteid, kes vajavad tööjõu kasutamisel suuremat paindlikkust. Tööõiguse Aastakonverents käsitleb seekord välistööjõu ja renditööjõu kasutamist. Need on teemad, millest Eesti tööandjad võiksid kindlasti olla rohkem teadlikud. Välistööjõu või renditööjõu kaasamine võib mõne ettevõtte jaoks olla hädavajalik, teiste puhul võib see avada uusi arenguvõimalusi.
Tööõiguse Aastakonverents annab väga heade spetsialistide abiga praktilise ülevaate välistööjõu ja renditööjõu kasutamise hetkeseisust, võimalustest ja probleemidest. Lisaks sellele saavad osalejad teada, mida peaks tööandjad silmas pidama erinevate rahvuste koostöötamisel. 

Koostööpartnerid:

Kas ärisaladuse hoidmine võib liiga kalliks maksma minna? Tule ja saa teada VÄLKSEMINARIL: 10 reeglit, kuidas tõhusalt kaitsta ärisaladust ja kehtestada konkurentsikeeldu

Seminar käsitleb teemasid:
•          Kas klientide andmebaas on ärisaladus? Räägime sellest, mis on ärisaladus ja kuidas seda kaitsta
•          Kuidas sõnastada konkurentsikeeldu lepingus, kui pikk võib olla piirang ja kas selle järgimise eest tuleb ka hüvitist maksta?
•          Kellele tasub kehtestada konkurentsikeeldu ja kellele mitte?
•          Millised on suurimad probleemid, mis võivad tõusetuda ärisaladuse kaitsel ja konkurentsikeelu rakendamisel
•          Saab ülevaate praktikast ärisaladuse kaitsmisega ja konkurentsikeelu rakendamisega seoses

Koostööpartner:

Keelteoskus annab määratult palju võimalusi nii ettevõtte kui üksikisiku vaates.
Ettevõttel on oma meeskonna keeleoskusi arendades võimalik oluliselt tõsta konkurentsieelist, parandada teenindus-kvaliteeti, suurendada müügitulemusi, laieneda uutele turgudele, leida uusi kliente ja koostööpartnereid. 


Teil on võimalik võtta tööle suurepäraseid spetsialiste, kelle palkamine on jäänud keeleoskuse puudumise taha  või tuua oma meeskonda eksperte välisriikidest.  Keele- ja kultuuribarjääri taha takerdunud  tehingud või koostöökokkulepped võivad saada reaalsuseks.
Loe õppemeetodi kohta SIIT.
Intervjuud Terevisioonis näeb SIIT.

Töötuba annab kätte kõik vajalikud tööriistad võõrkeelte õppimiseks. Näitame, kuidas õppida ise või panna oma meeskond õppima ükskõik millist vajalikku Euroopas kasutatavat võõrkeelt lähtuvalt ettevõtte ja iseenda huvidest, luues oma igapäevasesse ellu vastava keelekeskkonna.  Võtmeks on inimesest kujundada teadlik ja ennast juhtiv keeleõppija

Тема работы наших предпринимателей на российском рынке вызывает много эмоций: одни превозносят восточный рынок, считая его панацеей от всех бед, ещё бы, такие масштабы! Другие, особенно те, кто уже обожглись, работая в том направлении, предостерегают, мол, чужой монастырь и наш устав там не работает. В любом случае, никого эта тематика не оставляет равнодушным. Но если оставить эмоции в стороне, оценим реально - что мы имеем? Огромного соседа под боком, страну, где говорят на понятном нам языке, где население одного района в разы может превышать численность всего населения Эстонии, где любят и покупают продукцию наших производителей. Задача наших предпринимателей – правильно и взаимовыгодно использовать эти возможности. А для этого, прежде всего, нужно научиться говорить, слушать и слышать друг друга.

Keelteoskus annab määratult palju võimalusi nii ettevõtte kui üksikisiku vaates.
Ettevõttel on oma meeskonna keeleoskusi arendades võimalik oluliselt tõsta konkurentsieelist, parandada teenindus-kvaliteeti, suurendada müügitulemusi, laieneda uutele turgudele, leida uusi kliente ja koostööpartnereid.

Teil on võimalik võtta tööle suurepäraseid spetsialiste, kelle palkamine on jäänud keeleoskuse puudumise taha  või tuua oma meeskonda eksperte välisriikidest.  Keele- ja kultuuribarjääri taha takerdunud  tehingud või koostöökokkulepped võivad saada reaalsuseks.
Loe õppemeetodi kohta SIIT.
Intervjuud Terevisioonis näeb SIIT.

Töötuba annab kätte kõik vajalikud tööriistad võõrkeelte õppimiseks. Näitame, kuidas õppida ise või panna oma meeskond õppima ükskõik millist vajalikku Euroopas kasutatavat võõrkeelt lähtuvalt ettevõtte ja iseenda huvidest, luues oma igapäevasesse ellu vastava keelekeskkonna.  Võtmeks on inimesest kujundada teadlik ja ennast juhtiv keeleõppija

Eesti maksekeskkonnas toimuvad uue aasta alguses olulised muutused. 2014. aasta 1. veebruarist hakkavad Eestis kehtima uued üleeuroopalised maksetingimused.

Muutub klientide kontonumber
Seni siseriiklikult kasutatavate kontonumbrite teisendamisega rahvusvahelisele (IBAN) kujule muutuvad kontonumbrid 20 kohaliseks. IBAN võimaldab maksete samaväärset töötlemist kogu euroalas. Pangasüsteemides muudetakse kontonumbrid rahvusvahelisele kujule automaatselt, st et näiteks püsi-, määratud- ja sagedaste maksete andmeid ei pea kliendid ise muutma hakkama.  Samuti näevad kliendid edaspidi oma kontonumbreid pangas uuel rahvusvahelisel kujul.

 

Ärikliendid, kelle äripartnerite ja töötajate kontonumbrite andmebaasid tuleb uuendada, saavad kontonumbreid konverteerida Pangaliidu kodulehel. Suuremahulise andmebaasi konversiooni läbiviimiseks saab oma infosüsteemis kasutada ka teisendamise lähtekoodi, mis on samuti avalikustatud Pangaliidu kodulehel.

 

Otsekorraldus muutub e-arvel põhinevaks püsimakseks
Senine otsekorraldusteenus asendatakse e-arvel põhineva püsimakse teenusega. Eraklientidele toimub teenuse vahetus automaatselt ning senised otsekorralduslepingud teisendatakse kliendi nõusolekul e-arve püsimakselepinguteks. Ettevõtted peavad koos pangaga välja arendama suutlikkuse standardse e-arve väljastamiseks.

 

Muutuvad suhtlussõnumid
Praegu äriklientide poolt pangaga suhtlemiseks kasutatavad automatiseeritud suhtlussõnumid on pankade lõikes ühtlustamata, ega vasta ISO standardile. Pangaliidu juures välja töötatud Pank-Klient ja Klient-Pank suhtlussõnumeid hakkavad pangad toetama hiljemalt 2014.a. 1 veebruarist.

Eestipärane feng shui lähenemine äris. Seminar õpetab tulemusliku energia loomist läbi kolme etapi, mis aitavad luua tasakaalus, tulemusliku, rahuloleva ja väärtusliku inimese - töötaja, koostööpartneri, meeskonnamängija.

Seminar teeb rännaku läbi energia loomise kolme etapi:
1. Materiaalne: Meie olemist ja tegevust toetav keskkonda. Kuidas leida tasakaal ning luua harmooniline keskkond, mis pakub tuge ja kaitset ning soodustab edukat toimetulemist oma igapäevaülesannetega?
2. Meeleline: Teadlikus iseendast ja oma potentsiaalist. Vaatame feng shui kui harmooniaõpetuse valguses, miks ma ise ja mu kliendid, töökaaslased ja äripartnerid käituvad nii nagu nad käituvad. Missugune energia juhib mind? Mis on minu võimalused ja eeldused? Kuidas oma potentsiaali ära kasutada? Mille kaudu oma ellu enam rahulolu tuua? Kes või mis toetab ja tasakaalustab mind?
3. Vaimne: Minu elufilosoofia ehk minu elu edustrateegiad. Muutused elus – kas vajan neid ja kas olen selleks valmis?! Minu isiklik elufilosoofia, hetkeolukorra analüüs (kes ja kus ma olen?). Vastame olulistele küsimustele: Kas ma olen rahul sellega, kus ma olen ja kes ma olen? Millest alustada muutuste teed? Kuidas tõmmata oma ellu häid suhteid? Milles on minu varjatud võimekus? Mis on minu rollid elus? Mis maksab rahulolu? Kui suur on minu motivatsioon ületamaks harjumuspärane mugavustsoon? Vaatame oma takistustele näkku ja tunneme need ära.

Lisaks loengule viiakse seminaril läbi erinevaid teste, harjutusi ja näidatakse illustreerivaid filmikatkeid.

Seminari teejuhiks perefirmast Seeder Konsultatsioonid Siret ja Janno Seeder.

Organisatsiooni ootused arenguvestluste läbiviimisel ja personali hindamisel on suured, kuid reaalset sellest tulenev kasu on väike. Sageli kujuneb sellest välja ajamahukas ja formaalne paberite täitmine juhtkonna heaks. Seminar tutvustab praktilisi ja tõhusaid personalihindamise meetodeid, mis aitavad leida töötajatest ettevõtte jaoks sobivaid väärtusi, neid arendada ja tõsta töömotivatsiooni õiglase tulemustasu abil. Oskusliku personalihindamise tulemuseks on rahulolev ja produktiivne töötaja ning üleootuste täidetud tulemuseesmärgid.

На семинаре будут даны ответы на три ключевых вопроса:

 

• Что необходимо учитывать предпринимателю при подготовке  предложения на заключение договора о госзакупке?

• Что необходимо учитывать предпринимателю после представления предложения, но до объявления результатов тендера?

• Что можно предпринять, если выяснилось, что заказчик намеревается заключить договор закупки с конкурентом?

 Наш партнер:

 

Содержание семинара:

           
1. Введение, обзор отличий конкурса госзакупки от иных закупок:
1.1. что такое госзакупка и каковы минимальные требование к её проведению? 
1.2. какие заказчики обязаны соблюдать требования к проведению госзакупок?

2. Подготовка предложения на заключение договора о гос. закупке:
2.1. необходимость и возможности оспаривания условий тендера;
2.2. какие условия может выставить заказчик к закупаемым предметам?
2.3. какие условия может выставить заказчик к подателям предложения?
               
3. Участие в тендере:
3.1. влияние решений заказчика на подателей предложений, уведомление подателей предложений о решениях заказчика, необходимость и возможности оспаривания решений заказчика;
3.2. отстранение подателя заявления от тендера, в т.ч. за представление ложных данных и за налоговый долг;
3.3. проверка квалификации подателя заявления, в т.ч. решение вопросов, связанных с двусмысленностью условий тендера и непредставлением в срок требуемых документов;
3.4. проверка соответствия предложений, в т.ч. споры о том, какое отклонение от условий тендера является существенным, а какое нет;
3.5. предложение с необоснованно низкой стоимостью, отклонение всех предложений;
3.6. оценка предложений и признание предложения оптимальным.
               
4. Защита против незаконных действий/решений заказчика
4.1. процедура оспаривания – зачем, как и когда? 
4.2. государственный надзор - зачем, как и когда?
               
5. Выводы, вопросы-ответы.